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Esta  Dentro De Nosotros Todos

PERFILES

This is a great place to add a tagline.

Tell customers more about you. Add a few words and a stunning pic to grab their attention and get them to click.

This space is ideal for writing a detailed description of your business and the types of services that you provide. Talk about your team and your areas of expertise. 

DESCUBRIENDO PERSONAS

Ingeniería del Diseño Humano  

"Por ingeniería humana me refería a la ciencia y el arte de dirigir las energías y capacidades de los seres humanos hacia el avance de la riqueza humana.
La producción es esencialmente una tarea para los ingenieros; esencialmente depende del descubrimiento y la aplicación de las leyes naturales, incluidas las leyes de la naturaleza humana.
La Ingeniería Humana encarnará la teoría y la práctica --- la ciencia y el arte --- de todas las ramas de la ingeniería unidas por un objetivo común --- la comprensión y el bienestar de la humanidad."   
Korzybsky

Los perfiles que manejo, no son perfiles de personalidad. Estan basados en Meta Programas de acuerdo a la Programación Neuro Lingüística Sistémica de Nuevo Código

Aclarando

*Meta: Lo que existe por encima, más allá de, sobre, en un nivel superior, un nivel lógico superior, después.

 * Meta Programas: Los programas mentales / perceptivos para clasificar y prestar atención a los estímulos, los filtros perceptivos que rigen la atención, algunas veces "neuro-clasificaciones" o meta procesos

* Los Meta Programas son: "Una contribución sobresaliente a esta área de perfiles, área que se encuentra en el corazón de la PNL" según lo declara Wyatt L. Wooddsmall, Ph.D.

* Los perfiles en base a Meta Programas: "Profundizan la comprensión de las personas para una mejor sintonia. conocimiento,relación, relaciones e influencia."Michaell Hall Ph.D. y Dr. B. Bodehamer

Son tres los perfiles que manejo. Dos  completamente basados en los Meta Programas y un tercero denominado

 

Aqui les dar{e una mirada a vuelo de pájaro a cada uno de ellos, comenzando por el más avanzado de todos los perfiles existentes hoy en dia. El de Identity Compass.

Identity Compass GmbH*©®™

H. Arne Maus Creador del Identity Compass  Perfiles Computarizados.

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H. Arne. Mauss, creador y fundador de The Identity Compass International, se dedica principalmente a la investigación sobre preferencias de pensamiento. El fundador es un entrenador y entrenador de gestión experimentado y trabaja como consultor para grandes corporaciones en la industria y el comercio. En 1994, fundó Identity Compass International, una red de consultores que utilizan el sistema Identity Compass.

H. Arne. Mauss, creator and founder of The Identity Compass International devotes himself primarely to the research on thinking preferences founder is an experienced management trainer and coach and works as a consultant to major corporations in industry and commerce. In 1994, he founded Identity Compass International, a network of consultants that utilice the Identity Compass system.

H. Arne Maus explica en su libro la diferencia entre gerentes y líderes, y demuestra cómo se pueden identificar los perfiles para cada uno de estos roles. Además, revela la influencia de las preferencias de pensamiento en situaciones profesionales y muestra cuánto se puede ganar al tomarlas en cuenta al tomar decisiones de contratación. El objetivo es encontrar a la persona adecuada para el trabajo correcto, lo que aumentará la eficiencia del lugar de trabajo y al mismo tiempo conducirá a mayores niveles de satisfacción laboral, de culturas corporativas, ya sea a nivel de la empresa. , el departamento o la empresa del equipo

H. Arne Maus explains in his book the difference between managers and leaders, and demostrates how the profiles for each of these roles may be identified . What is more, he reveals the influence of thinking preferences in professional situations and shows how much can be gained by taking them into account  when making hiring decitions. The goal is to find the right person for the right job --- wich will increase the efficiency of the work pklace  and at the same time lead to higher levels of job satisfaction, of corporate cultures --- wether at the level of the company, the department or the team company 

H. Arne En su trabajo, se ha centrado en la medición las preferencias de pensamiento. Al identificar estas preferencias, ya sean de gerentes, líderes, empleados o incluso clientes, una empresa puede descubrir nuevas formas de medir la motivación y los factores de desmotivación en el entorno laboral y crear condiciones de trabajo ideales para los empleados. No solo aumentará el compromiso con trabajo, la  -eficiencia en el lugar, también permitirá a la empresa encontrar formas inteligentes de reducir los costos de personal. A través del perfil de Identity Compass, la compañía aprenderá la diferencia entre motivación y compromiso. Esta herramienta muestra por qué la motivación no es suficiente.
Hoy podemos incluso medir el compromiso dentro de una organización, así como los puntos de apalancamiento para mejorar el compromiso.

H. Arne Maus in his work he has set his focus on measurement thinking preferences. By identifiyng this preferences, be they those of managers, leaders, employees or even customers, a company can discover new ways to measure motivation and de-motivation factors in the working environment and to create ideal working conditions for employees.Noy only will increase work-place-efficiency, it will also enable  the company to find intelligent ways to reduce personnel cost. Thru the Identity Compass profile the company will learn the difference between motivation and engament. This tool shows, why motivation in not enough.
Today we can even measure the engagement within an organization just as well as the leverage points to improve engagement.

Socios del Identity Compass®

José Antonio Calcaño Young Socio Instructor. Formador de Consultores

Email Personal: jacalcano @gmail.com

Email: Por Página de Contacto 

Mencione

José Antonio Calcano Young

Link directo a la Página de Los Videos en las paginas Originales del Identity Compass 

Programas mentales

Lenguaje Y Conducta *(PLYC)

Programa basado también en meta programas. 

Programas No Computarizado:  Consultor-Persona./ Consultor-Grupo./ Consultor-Equipo Deportivo o de Trabajo. / Consultor-Dpto /etc.

Decir que el modelo PLYC  es para influir, persuadir, evitar conflictos interpersonales de comunicación entre socios, directores, empleados, etc. es quedarse corto, muy corto en sus bondades. PLYC utilizando meta programas de la la Programación Neurolingüística Sistémica de Nuevo Código y otras disciplinas  avanzadas, sorprende en sus posibles usos, aquí buscare dejarles una visión panorámica de ellos

A través de los meta programas se ha creado una interesante serie, secuencia, técnicas avanzadas PNL utilizadas para fines muy interesantes: Como lo son entre otras muchas las de:

  • Ayudar al auto conocimiento a través de develar interioridades personales que sorprenden, enseñan,  ayudan a facilitar cambio personal.

  • Mejorar las relaciones interpersonales, facilitando el  identificar detalles vitales, esenciales del otro para diversas profesiones de ayuda y así se facilitan el proceso , sea terapéutico, didáctico de training deportivo o no,  u de otra  índole

  • Ayuda de forma extraordinaria en el proceso de venta sea cara a cara,  o virtual si hay intercambio de opiniones preguntas y respuestas (diferente a un click en un catalogo).  

  • Con este conocimiento profundo, sin embargo fácil de adquirir, siempre que se practique, puede no solo evitar conflictos comunicacionales, si no a mejor entender al otro u otros y aprovechar las diferencias entre las personas para beneficios de todos.

  • Ayuda entre muchas otras cosas como ya se pueden dar cuenta a que subalternos tengan mayor confianza en los Directores, Gerentes, Jefes de división o de departamentos, a los supervisores, entrenados en el PLYC y esto debido a la mayor comprensión que la herramienta a través del conocimiento que su uso da de si mismo y de los demás en su funcionamiento individual o colectivo.

  • Mejor aprovechamiento de si mismo de la confianza, la credibilidad y la influencia que permiten a las personas prevenir conflictos, evitar estancamientos en ventas y negociaciones y ayudar a todos a obtener lo que necesitan.

  • Encontrar soluciones a los desafíos de marketing, ventas, negociación y gestión de equipos.

  • Una empresa, emprendimiento, autoempleados como medicos, abogados, dentistas, contadores,  pueden ayudarse  a si mismas *mismos a través del PLYC  ayudóando a su propio marketing a aumentar las tasas de respuesta de publicidad directa al descubrir los desencadenantes de motivación ocultos típicos de sus usuarios  del mercado objetivo, en las diferentes fases del ciclo de compra, o uso de sus servicios y o productos

 

  • Puede ayudar a crear  ayudo a crear  Filosofía del Cliente y Transacción del Cliente basados ​​en la identificación de los Activadores de Motivación para usuarios finales felices e infelices.

  • PLYC en su  experiencia incluye la Programación Neurolingüística aplicada (PNL) y  (Perfil de Lenguaje y Coducta), herramienta psico-lingüística para descubrir cómo las personas se motivan, piensan,  toman decisiones, usan el presente el pasado o el futuro 

 

  • PLYC ayuda a identificar las palabras exactas, frases e incluso imágenes para ayudar a transmitir mensajes clave.

Te has preguntado que tan grande seria tu éxito si...

Conocieras de cada uno de tus empleados sus meta programas de motivacion, sus rasgos profundos de trabajo, el lenguajes que los motiva, los influencia, los persuade.

 

Si conocieras como dentro de un ganar-ganar pudieras aprovechar al máximo sus rasgos de trabajo, sus gatillos motivacionales. y así delegar al cada uno de ellos lo que le viene natural y encaja con sus programas mentales de trabajo.

Es decir:

Obtener de cada persona a tu cargo que te rinda al máximo de su potencial, al  conocerlo de forma tal que conozcas sus fortalezas personales programadas en si mismo.

Por ejemplo que sepas de cada uno de los que laboran en grupo o equipo contigo:

Tamaño “pieza” de información que la persona maneja bien, con comodidad. 

La persona es especifica

o solo

Mayormente Especifica

o es

Igualmente Especifica y General

o es

Mayormente General

o

General

Que lenguaje de influencia haría click con sus programas mentales específicos

Cosas que vas a aprender, entre otras, asistiendo a nuestro taller PLYC

: ¿Responde la persona a conducta no-verbal de otros, despliega conducta no-verbal?

: ¿Cómo reacciona una persona al estrés en determinado medio / contexto?

: ¿Qué tipo de medio ambiente le permite a la persona trabajar mejor: solo, con otros a su alrededor, o con responsabilidad compartida?

: ¿La persona se concentra más en pensamientos y sentimientos o en ideas, sistemas y herramientas?

¿Cuáles son las reglas de conducta que una persona se aplica a sí misma y a otros?

: ¿Qué tipo de información necesita la persona para comenzar el proceso de estar convencido?

¿Qué tiene que sucederle a la información previamente recabada para disparar una decisión o convencimiento, en las personas de tu equipo?

¿Cuántas veces tiene las diferentes personas que (Ver, Oír, Leer, Hacer) a fin de convencerse de que tu o alguien más es o son buenos en lo que hacen?

Otras más cosas que vas a aprender, entre muchas, asistiendo a nuestro taller PLYC

Hay una diferencia entre la secuencia que las personas de ESPECÍFICO utilizan y los procedimientos que utilizan las personas de PROCEDIMIENTO

 

'¿Cómo sé yo cuándo es Procedimiento o Específico cuando la persona está contando una historia? 

Buena Noticia

A medida que te familiarices con estos patrones, los irás reconociendo en las conversaciones diarias y te será muy fácil distinguirlos y escuchar muchos patrones al mismo tiempo, frecuentemente dentro de una misma oración.  En estos patrones es muy importante que usted iguale exactamente la manera en que el hablante se expresa en una conversación, para que usted además de rapport tenga influencia, dentro de una filosofía ganar-ganar.

Dificultad en la Comunicación

Vamos a imaginarnos por un momento a una persona con el patrón General comunicando, negociando o resolviendo problemas con una persona Específica; lo primero de lo que vamos a darnos cuenta es de la cantidad de malos entendidos.  La persona específica se estará concentrando en cada ejemplo separado de un problema y escuchando lo que sucede en orden cronológico, mientras que la persona con el patrón general quiere ir directamente al punto.  Entre ellos hay una inmensa diferencia en el tamaño de las piezas de información que cada uno está tratando:  Uno está manejando cada ítem en gran detalle, mientras que el otro busca la gran imagen.  Esto puede llevar a distintas situaciones: 

 

  1. Mientras la persona General puede seguir lo Específico por un rato, rápidamente se aburrirá, se sentirá ahogado en mucho detalle y querrá irse, gritar , “rajarse”, o... de acuerdo a sus preferencias.

  2. La persona Específica insistirá en obtener o en dar más detalles en la información, con la intención de hacérsela más precisa al otro, y no entenderá los intentos de la persona General para que resuma la situación.

  3. La persona General puede hablar en términos vagos y no dar suficiente información para que el otro entienda de qué es exactamente de lo que se está hablando, y puede perder credibilidad ante los ojos de la persona Específica, quien puede llegar incluso a sospechar que el otro tiene malas intenciones.

¿Cuál es la cura?

Hay varias opciones: Que el PLYC te ayuda a manejar con eficacia. 

Así también con todo un aspecto motivacional humano con base a la tecnología de punta humana la PNL SdeNC y sus Mera Programas.

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