Cierto grado de “poder” o de “control” personal es un aspecto necesario para sobrevivir, y tener éxito en cualquiera sistema en el que estemos viviendo, es necesario este poder y control con la finalidad de mantener nuestra estabilidad dentro del sistema en que nos encontremos, sea ese sistema político, de determinada especie, una organización o persona.

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De hecho, el incremento progresivo, sistémico, de nuestro poder personal y control, con frecuencia se identifica como uno de los objetivos primordiales de la Programación Neuro Lingüística Sistémica y de Nuevo Código, (PNL SdeNC).

 

Y en realidad muchas personas sienten el deseo de incrementar su poder personal para estar más a salvo y ser más efectivo en sus contextos habituales y en el mundo.

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La noción de PODER sin embargo tiene connotaciones controversiales.

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Con mucha frecuencia es utilizado como sinónimo de “dominación” “manipulación” “opresión” y también al hablar de “Poder y Control” muchas personas lo ven, oyen y sienten, como opuesto a LIBERTAD.

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Realmente el termino PODER viene de la palabra POEIR

que lo quiere significa es SER CAPAZ

 

La definición literal de PODER es simplemente

 “LA CAPACIDAD DE PRODUCIR UN EFECTO”

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OJO, TIP, la connotación de PODER también coloquialmente tiene implicaciones de “control” “autoridad”, y o “influencia sobre otros” y estas vienen de presuposiciones particulares del significado. acerca de “la habilidad de actuar y o producir un efecto”

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Las implicaciones negativas de PODER generalmente vienen de “ver PODER” de forma mecánica, es vez de una percepción sistémica; y de Verla, oírla y sentirla con el “Factor Suma Cero” que significa verlo como una persona es A y otra persona es B. y que para tener éxito A debe sumar (+1) lo que significaría que B pierde uno (-1). Lo que entonces no pasa nada a los ojos de A por que suma +1 y al restar -1 la cosa termina en cero.

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Las connotaciones negativas de Poder, están basadas en la presunción de que existe escases, y que alguien está “ganando” forzando al otro a perder…ganador se lleva lo poco que hay.

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Percibir el Poder de esa forma no es necesaria, ni útil.

 

Esta interpretación negativa no es sistémica ya que presupone que el individuo, o ese elemento está aislado del mundo, o del resto del sistema (está dentro del mismo sistema). Con la finalidad de juzgar quien ha “ganado” o “controlado” algo o a alguien, uno ha de percibirse a sí mismo como ultimadamente separado del sistema. Como lo indico el gran antropólogo y genio Gregory Bateson, “…ninguna parte de un sistema internamente interactivo puede tener control unilateral sobre cualquiera otra parte”

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Según Bateson, “la conducta de una persona, o un elemento en un sistema determinad por el “comportamiento” de unas partes del sistema, e indirectamente por la conducta propia de otras partes del mismo sistema en tiempos previos”

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OJO, Bateson, además indica que la percepción de “poder” y o “control” es cuestión de FOCO…por ejemplo si estamos viendo a un bombero apagando un fuego podemos percibir al bombero como el “controlador” o el del “poder” por cómo se maneja y maneja la manguera, que lleva agua o el extinguidor con elementos químicos. O podemos ver al fuego como quien “controla” la situación ya que es quien hace que el bombero utilice o una manguera que lleva agua, o un extinguidor con químicos, y que apunte a determinados sitios y se mueva de la forma que lo hace, y el fuego responde como lo hace.

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De forma similar en experimentos conductuales con ratas, nosotros típicamente vemos al experimentador como el “controlador” de las ratas experimentales, empujándolas a empujar una palanca y recompensándolas con comida, por ejemplo.

La misma secuencia de eventos se pueden “reenfocar” para percibir a las ratas controlando al o a los humanos que experimentan, llevando a los experimentadores a continuar dándoles comida a través de reforzar a los experimentadores a través de darle a la palanca.

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Consideren esta historia: En el pueblo venezolano de Sanare en los Andes Larenses, había un “gafo” que a las cinco de la tarde entraba en el mismo bar de lunes a viernes, donde los empleados de los comercios cercanos se toman su cerveza antes de irse a casa. De lunes a viernes le ponían dos monedas una grande y una pequeña, la pequeña con un valor del doble de la moneda grande, y le pedían al “gafo” que escogiera…y siempre escogía la mas grande (de menos valor), y todos reían, pensando que la escogía por ser más grande, "que bobo" un día un extraño  de visita turística al pueblo, espero al “gafo” fuera del bar, para recomendarle que escogiera la moneda más pequeña, por que vale el doble de la que el escoge…el “gafo” le contesto…”ni loco, si hago eso, se termina el juego y yo pierdo la moneda diaria con la que compro pan” ¿Quién era el controlador” “el del empoderamiento” y quien “el gafo”?

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Desde la perspectiva sistémica y de la PNL SdeNC, “poder” se relaciona con el número de opciones, escogencias, o variedad de posibilidades que la persona posee.

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La Ley de Variedad Requerida (de la PNL SdeNC) (flexibilidad de Pensamiento y Conducta en la Teoría de Sistemas establece que con la finalidad de sobrevivir y de adaptarse con éxito, se hace NECESARIO cierto grado de flexibilidad, como el Bambú frente al huracán.